2020 Actions & impact sur l'economie

dans un contexte de crise sanitaire inédite

ENTREPRISES ACTIVES EN DORDOGNE AU 31/12/2020

Services - 10 151

0%

Commerces - 7 951

0%

Industries - 4 656

0%

Mouvement CFE

0
formalités d'immatriculation
0
modifications
0
radiations

MESURES D’ACCUEIL MISES EN PLACE AU POLE INTERCONSULAIRE PAR L’AIGPC

Mesures et dispositifs visant à garantir la sécurité sanitaire des ressortissants des 3 chambres et la poursuite d’activité des agents au sein du Pôle Interconsulaire
  • Mise en place de sens de circulation

  • Organisation de procédures d’accueil des visiteurs

  • Dotation et la distribution de matériels de protection (masques et gel-hydro alcoolique)

  • Sensibilisation, par la diffusion et par des affichages spécifiques, aux gestes barrières

  • Mise en œuvre de procédures d’accès à la flotte des véhicules

  • Mise à la disposition des équipes la CCI d’une flotte d’ordinateurs portables permettant l’organisation sans délai du télétravail, et de webcams pour l’accès aux outils collaboratifs sous TEAM

SERVICES APPUI AUX ENTREPRISES

DISPOSITIFS MIS EN PLACE PENDANT LA CRISE SANITAIRE
14 collaborateurs mobilisés pour répondre et orienter les dirigeants dans leurs démarches (équipements de protection, fonds de solidarité, mise en place de l’activité partielle, Information sur la mobilisation du PGE…) : 5 300 appels traités et suivis
APPUI A LA CREATION-REPRISES
  • 5 sessions du stage 5 jour pour entreprendre

    52 participants

  • 18 réunions d’information sur la création/reprise d’entreprises

    280 participants

  • Participation au challenge « Ma ville a un incroyable commerce » porté par la ville de Bergerac (coaching de candidats, participation au jury)

    12 candidats en lice

Porteurs de projet sensibilisé à la création
102
Porteurs de projets accompagnés dans le montage de leur projet
50
Entreprises suivies dans leur première année de création/reprise
15
WEBINAIRES ET SENSIBILISATION
  • Webinaires à destination des entreprises exportatrice sur le Brexit

    100 participants

  • Sensibilisation de 280 entreprises du Grand Périgueux à la place de marché « Ma ville mon shopping »

  • 350 entreprises sensibilisées au numérique : webinaires sur les aides à destination des entreprises concernant les mesures liées au numérique, sur le click & collect, Google my Business

  • 188 entreprises sensibilisées au développement durable / RSE

TRANSMISSION D’ENTREPRISES
IMPACT DE LA CRISE SANITAIRE SUR L’ACTIVITE DE L’ESPACE ENTREPRISES
PROJETS DE DEVELOPPEMENT

IMPACT DE LA CRISE SANITAIRE SUR L’ACTIVITE DU PARC AU COURS DE L’EXERCICE

La crise sanitaire a directement et très fortement impacté l’activité du Parc des Expositions, tant sur le plan de son rôle d’organisateur ou de récepteur d’événements, que sur le plan de son activité extérieure de prestataire logistique et en son et lumière.

Le Parc des Expositions entre dans le champ de définition de l’année blanche qui s’est imposée aux professionnels de l’événementiel en France. Néanmoins, la Foire de Périgueux a pu se dérouler, à la faveur d’une parenthèse législative autorisant son ouverture, et grâce à un important travail de préparation avec les services de l’état.

Cette ouverture apparait comme remarquable dans le paysage des Foires et salons de France, et a permis, malgré un contexte difficile, la réalisation d’affaires importantes pour les professionnels qui y ont participés. Les bilans individuels réalisés après la Foire demeurent très positifs pour les entreprises.

LES EVENEMENTS QUI ONT PU ÊTRE MAINTENUS SUR LE SITE

Foire exposition
0
exposants
0
visiteurs
Salon du Tatouage de Périgueux
Salon du Van et du Camping-Car
Salon des Véhicules Anciens

PRESTATIONS LOGISTIQUES DELIVREES EXTRA-MUROS

Salon de l’Habitat de Brive (septembre 2020) : Installations et prestations logistiques

AMENAGEMENTS DES COURS ET IMPACTS PENDANT LA CRISE SANITAIRE

Mesures d’accueil au sein du Campus de la formation professionnelle

Fermeture du site du 16 mars au 15 mai 2020 : l’intégralité des cours a été assurée en distanciel.
Enquête adressée à l’ensemble des jeunes afin de recueillir leurs observations sur cette organisation. Ce suivi a permis d’identifier les difficultés d’ordre technique et celles liées à un décrochage et démobilisation de la part de certains.

Reprise des cours sur site progressive à partir du 15 mai. Mi-juin, l’ensemble des effectifs étaient rappelés sur le site.

Lors du 2ème confinement d’octobre 2020, seuls les étudiants et apprentis en formation supérieure (post bac) se sont vu dans proposer un enseignement à distance. Mais très vite (fin novembre), au regard des 1ers décrochages, leurs emplois du temps ont été réorganisés en présentiel sur 70% du temps de formation.

A fin décembre, 80 % des apprentis en hôtellerie restauration était en chômage partiel.
Des ateliers complémentaires de pratique professionnelle leur ont été proposés afin de limiter la perte d’apprentissage.

Outils et dispositifs mis en place pour assurer l’enseignement

Depuis le début de la crise sanitaire, c’est la plateforme collaborative de Microsoft « Teams » qui est privilégiée pour le déploiement des cours en distanciel mais également pour l’organisation de JPO virtuelles.

Mesures d’accueil au sein de la Résidence hôtelière
Elaboration d’un protocole /Plan de confinement et de déconfinement. Ouverture en continu, y compris pendant la première période de confinement (mars/mai 2020) avec mise en œuvre dudit protocole.

CHIFFRES CLÉS PAR FILIERES

Arts culinaires, arts de la table, arts du service et gestion hôtelière

Formations du CAP au BAC+2

0
effectifs
0
apprentis
0
lycéens
0
étudiants
0
adultes
Réussite aux examens
Apprentis
0%
Lycéens
0%
Adultes
0%
Etudiants
0%
Insertion dans les 6 mois (apprentis, étudiants, lycéens)
en poste
0%
poursuite d’étude
0%
recherche d'emploi
0%

Commerce, distribution, services et management

Formations du CAP au BAC+3

0
effectifs
0
apprentis
0
lycéens
0
étudiants
Réussite aux examens
Apprentis
0%
Lycéens
0%
Insertion dans les 6 mois (apprentis, étudiants, lycéens)
en poste
0%
poursuite d’étude
0%
recherche d'emploi
0%

TEMPS FORTS ET EVENEMENTS MARQUANTS - Concours et distinctions

Hôtellerie-Restauration : Coupe Georges Baptiste
La candidate représentant les écoles a terminé 2ème sur le podium le 19 février dernier à Talence.
Vente : Concours " les Négociales"
Les écoles ont donc été centre de qualification pour le concours national et ont accueilli 80 étudiants (de bac+ 2 à Bac + 5). 10 candidats ont été sélectionnés (dont 5 des écoles de la CCID) pour la finale nationale qui se déroulera en distanciel, en mai 2021.

ORGANISATION DE L’ECOLE PENDANT LA CRISE SANITAIRE

Outils et dispositifs mis en place pour assurer l’enseignement en distanciel
Mesures d’accueil au sein de l’Ecole
82 % du personnel a travaillé en distanciel. Il n’y a pas eu de chômage partiel.
Malgré la vigilance de l’encadrement, l’école a été victime d’un cluster dont le foyer a été identifié en dehors de l’Ecole à la suite de deux soirées festives. Conformément aux instructions de l’ARS, l’établissement a été fermé aux étudiants pendant 3 semaines. Période durant laquelle les cours ont été maintenus en distanciel.

IMPACT DE LA CRISE SANITAIRE SUR L’ACTIVITE DE L’ECOLE AU COURS DE L’EXERCICE

Le secteur HTR fait partie de ceux qui sont le plus durement touchés par la crise sanitaire. L’équipe a su s’adapter en proposant de nouveaux formats.
Formation initiale
Formation continue
L’impact de la crise COVID a été minimisé, des cours ont pu continuer à se dérouler en visioconférence, via Teams ou Zoom. Cependant, certaines entreprises clientes sont an chômage partiel et mettent donc la formation en stand-by.

CHIFFRES CLÉS

Effectifs en formation initiale 2020-2021 par promotion (au 31/12/2020)
0
Total
0
Bachelor Année 1
0
Bachelor Année 2
0
Bachelor Année 3
0
Bachelor alternant Année 3
0
MBA
Effectifs en Formation continue 2019-2020 par promotion
0
Total
0
Bachelor
0
MBA
Origine des étudiants formation initiale (effectif 2019-2020)
Nouvelle aquitaine
0%
Autres régions
0%
Etranger
0%
Taux de réussite aux examens (promos sorties en 2019)
Bachelor opt BAHL
0%
Bachelor opt BACL
0%
Bachelor opt BAER
0%
Bachelor Dakar
0%
Bachelor Grand Bassam
0%
MBA
0%
Insertion professionnelle des promos 2019
France
0%
Etranger
0%
Evénements marquants et temps forts
Cérémonie de remise des diplômes (sept 2020)
Classements des formations

DONNEES RH ET FINANCIERES

EFFECTIFS AU 31/12/2020
Total ETP (en Equivalents Temps plein) hors intervenants extérieurs de l’Ecole de Savignac et corps enseignant mis à disposition par l’Education nationale sur le Campus)
0
Effectifs
0
Campus
0
Services Appui
0
Savignac
0
Services centraux
0
Parc

ELÉMENTS FINANCIERS AU 31/12/2020 (Prévision avant l’arrêté des comptes)

0
Budget
Ressources financières
CA (CA + OPCO Formation) - 48,2 %
TFC, Ressources publiques - 20,4 %
Subventions - 5,3 %
Autres produits : 26,1 % (avec cession Parc Expos)
Ressources financières
Frais de personnel : 53 %
Frais de fonctionnement : 37,9 %
Amortissements, provisions et impôts : 8,2 %
Charges exceptionnelles : 0,9 %

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